Политика управления человеческим капиталом
Начальник Службы управления персоналом
Человеческий капитал - это комплекс личных и профессиональных навыков, знаний и умений человека, состояние его физического и психического здоровья, которые влияют на результаты его трудовой деятельности и уровень дохода. Новые вызовы современности требуют и новых подходов, и дополнительных усилий в части модернизации кадровой работы в целях реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет–2030», программ развития Университета и целей в области качества. В работе по реализации Политики управления человеческим капиталом ректорат, Служба управления персоналом, деканы факультетов, руководители структурных подразделений направляют основные усилия в работе на развитие управленческого персонала в соответствии с требованиями образовательной политики Университета.
Основатель и первый ректор нашего Университета Августин Бетанкур так определил цель транспортного обучения:
Эти требования актуальны сегодня, как никогда
Цель политики
обеспечение устойчивого развития экосистемы подготовки и профессионального роста научных и научно-педагогических кадров ФГБОУ ВО ПГУПС для обеспечения условий выполнения фундаментальных и прикладных исследований в мировом масштабе по приоритетам развития страны, транспортной отрасли и региона
Основные задачи
в Политике управления человеческим капиталом
Президент РФ В.В. Путин:
Основные показатели результатов работы
по реализации программы стратегического академического
лидерства «Приоритет 2030» —
«Политика управления человеческим капиталом» по итогам 2025/2026 учебного года
| Наименование показателя результативности | Результаты по состоянию на 31.08.2026 | Единица измерения |
|---|---|---|
|
1
Общая численность ППС (без учёта внешних совместителей) |
513 | человек |
|
2
Доля НПР, имеющих учёную степень |
83,0 | % |
|
3
Средняя численность профессорско-преподавательского состава, человек (приведенная к целочисленным значениям ставок, без внешних совместителей) |
418 | человек |
|
4
Доля работников в возрасте до 39 лет в общей численности профессорско-преподавательского состава |
14,5 | % |
|
5
Доля иностранных НПР и российских граждан – обладателей степени PhD зарубежных университетов в общей численности НПР |
2,1 | % |
|
6
Доля внешних совместителей, трудоустроенных по основному месту работы в научных организациях, среди научно-педагогических работников вуза, относящихся к профессорско-преподавательскому составу |
4,1 | % |
|
7
Удельный вес молодых учёных, имеющих степень «к.н.» или «д.н.» в общей численности НПР |
3,21 | % |
МЕРОПРИЯТИЯ
В целом кадровая политика университета основана на принципах, при которых человеческий капитал
является нашим основным активом, она реализуется с целью создания максимальных возможностей для
самореализации и развития талантов всех категорий работников и стимулирования их достойного
и эффективного труда
с учетом необходимого уровня обеспечения их здоровья
и благополучия,
ориентирована на формирование
эффективной системы выявления, поддержки и развития
способностей
и талантов у молодежи в соответствии с программой
Транспортной стратегии Российской
Федерации на период до 2030 года.