Политика в области цифровой трансформации
Цель
Основная цель цифровой трансформации Университета — построение цифровой экосистемы на базе современной аппаратной и программной инфраструктуры с единой системой управления ресурсами и необходимым набором автоматизированных информационных систем и цифровых сервисов для обеспечения эффективной информационной поддержки участников обраховательных отношений в рамках организации процесса получения образования и управления образовательной деятельностью.
Задачи
Реинжининрг базовых процессов обучения и процессов управления с помощью цифровых технологий
- Интеграция с ГИС СЦОС, с Superservice «Поступи в вуз онлайн» и др. ГИС
- Развитие собственной LMS, разработка и внедрение системы ЛК
- Переход к модели управления на основе анализа данных
- Внедрение цифрового сервиса «Мониторо руководителя» на базе технологий BI и Big Data
- Разработка автоматизированной системы «Эффективный контракт»
- Цифровизация АХД (документооборот, учет ТМЦ, управление кампусом)
- Обеспечение бесперебойности функционирования серверного оборудования
Повышение эффективности деятельности Университета, оптимизация использования ресурсов
Доходы
- Образовательная деятельность (внедрение модели ИОТ, цифровизация процесса повышения квалификации, обучение иностранцев, наращивание коммерческих online курсов и др.)
- Научная работа (НИОКРы, Гранты, консалтинговая деятельность и др.)
Расходы
- Внедрение комплекса диспетчеризации и управления инженерными системами с целью организации контроля за расходами на электричество, воду, вентиляцию и кондеционирование
Повышение качества и доступности образования, повышение эффективности научных исследований
- Создание Центра цифровых компетенций
- Разработка новых и развитие существующих цифровых сервисов
- Создание медиалаборатории для разработки качественных online курсов
- Интеграция с НИКС
- Цифровизация процессов образовательной деятельности
Реализация модели «Безопасный университет» на базе современных цифровых технологий
- Модернизация СКС, развертывание WI-FI
- Построение комплексной системы обеспечения безопасности в составе: системы охранного ТВ (СОТ), системы видеоаналитики, системы охранного освещения (СОО), системы экстренной связи (СЭС), системы охранно-тревожной сигнализации (СОТС), системы контроля и управления доступом (СКУД)
- Разработка системы навигации и мониторинга перемещения
- Разработка системы анализа цифрового следа
- Развертывание ситуационного центра управления Университетом
Освоение работниками цифровых компетенций
Основные направления подготовки и повышения квалификации:
- Руководитель цифровой трансформации
- Специалист по работе с данными
- Системный архитектор
- Руководитель группы менеджеров проектов
- Специалист по аналитике и управлению рисками
- Специалист по информационной безопасности
Проекты
1
Разработка проектов на 1С |
2
Искусственный интеллект и нейросети |
3
Программные роботы |
4
Программные роботы |
5
Виртуальная и дополненная реальность |
6
Большие данные и прогнозная аналитика |
7
Разработка приложений на языках высокого уровня |
8
Разработка цифровых сервисов |
Цифровая трансформация
Построение цифровой экосистемы
на базе современной аппаратной и программной инфраструктуры
Динамика изменений
Основные направления (показатели) цифровой зрелости:
- Пользователи и сервисы
- Информационные системы
- Управление данными
- Инфраструктура
- Кадры
На диаграмме представлены показатели за 2023 год.
Динамика показателей цифровой зрелости университета в ходе реализации Стратегии цифровой трансформации представлена на столбчатой диаграмме.
Уровни ЦТ:
- низкий - до 25
- начальный - от 26 до 39
- базовый - от 40 до 69
- высокий - более 70
Мероприятия
Моделирование информационных систем в условиях ЦТ
Международная научно-практическая конференция состоялась 13-14 апреля в Петербургском государственном университете путей сообщения Императора Александра I (ПГУПС).
Подробнее ➔Политика в области открытых данных
Цель
Основная цель политики в области открытых данных — повышение прозрачности деятельности и создания оптимальных условий для предоставления потребителю актуальных и достоверных сведений. Университет реализует политику открытого информационного пространства, реализованного через функционирующие информационные ресурсы. ПГУПС удовлетворяют потенциальные запросы различных категорий потребителей на открытые данные, путем размещения в публичном доступе информации по итогам самообследования, информации и данных о деятельности Университета.
Задачи
Размещение информации о деятельности университета в публичном доступе. |
Внедрение технологий и средств обращения с обезличенными открытыми данными. |
Внедрение модели анализа больших данных для повышения эффективности деятельности университета и принятия управленческих решений. |
Проверка и обеспечение полноты, непротиворечивости и неизбыточности открытых данных. |
Создание сервиса для конструирования отчетов на основе технологии Big Data. |
Интеграция информации из разнородных информационных систем университета. |
Оптимизация размещения сведений об образовательных программах, условиях их реализации, о ЕГЭ, о местах в общежитиях и о трудоустройстве для абитуриентов и их родителей. |
Разработка мобильных интернет-сервисов на базе платформ iOS и Android для координации образовательного процесса и научной деятельности. |
Формирование реестра охранных документов, зарегистрированных в установленном законом порядке. |
Обеспечение соответствия специального раздела сайта университета «Сведения об образовательной организации» федеральному законодательству и оптимизация процесса поддержки актуальной информации на официальном сайте. |